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Kulturmanagement Beratung: kulturelle
Kompetenz und strategische Denke

BIRNKRAUT CONSULTING ist eine Kulturmanagement-Beratung

Wir initiieren, gestalten und vermitteln Lernprozesse in Kultureinrichtungen und Kulturverwaltungen.
Wir steuern, lenken und moderieren Prozesse, die Ihre Institution zukunftssicher machen.
Wir führen Evaluationen durch, die langfristig und nachhaltig sind.

Unsere Kompetenz: Wir bringen künstlerische und ökonomische Denkweisen mit viel Feingefühl zusammen. Dabei schöpfen wir aus einem großen, über viele Jahre erworbenen Erfahrungsschatz.

Kulturmanagement-Beratung: kulturelle Kompetenz und strategische Denke

Fotograf: William Veder, Veranstaltung Europa und Kreativwirtschaft 2017 des Kompetenzzentrums für Kultur- und Kreativwirtschaft

News & Aktuelles

Was war? Was kommt? Unsere News bringen Sie auf den neuesten Stand!
Bitte klicken Sie auf die Headline der News, um mehr zu erfahren.

"Wie geht´s? Kultur in Zeiten von Corona" – Podcast des KMM

25.05.2020
Neben vielen anderen Branchen ist auch der Kulturbetrieb massiv von der Corona-Pandemie betroffen: Veranstaltungen wurden abgesagt, Museen, Theater und Konzerthäuser dürfen nur sehr langsam wieder den Betrieb aufnehmen, für viele steht die Existenz auf dem Spiel. Wie gehen die jeweiligen Institutionen mit dieser Situation um? Was machen deren Mitarbeiter, woran arbeiten sie gerade? Welche kreativen Ideen entstehen jetzt? Prof. Dr. Martin Zierold, Leiter des Instituts KMM, geht diesen Fragen in dem hörenswerten Podcast  "Wie geht´s? Kultur in Zeiten von Corona" auf den Grund. In Folge 41 hat ihm auch Prof. Dr. Gesa Birnkraut Rede und Antwort gestanden: https://wiegehts-kultur.de/2020/05/20/gesa-birnkraut/

„Exkursion digital“ am KMM

07.05.2020
Am 6. Mai stand Prof. Dr. Gesa Birnkraut den Studierenden des Instituts für Kultur- und Medienmanagement (KMM) im Rahmen der "Exkursion digital – Virtuelles Graphic Recording" digital Rede und Antwort zum Thema Kulturförderung. Begleitet wurde die Veranstaltung durch die graphic scribe Johanna Benz. Näheres dazu gibt es auf der Website

Letzter Coachingtag der Kreativpiloten

26.03.2020
Am 25. März fand der letzte Coachingtag für die Kreativpiloten des Jahres 2019/20 statt. Wegen des Lockdowns wurde er als Videokonferenz durchgeführt. Prof. Dr. Gesa Birnkraut ist Teil des Coaching-Tandems, das im Rahmen des Mentoren-Programms die Hamburger Unternehmen beesharing, Eeden Hamburg, Tutaka und Prototypen Futures begleitete. Im Namen der Bundesregierung werden in jedem Jahr 32 Unternehmen aus der Kultur- und Kreativwirtschaft ausgezeichnet und nehmen an einem mehrmonatigen Coachingprogramm teil. Infos dazu gibt es hier.

Kuratorium der Northern Business School tagt

28.02.2020
Am 28. Februar tagt das Kuratorium der Northern Business School (NBS), das sich zum Ziel gesetzt hat, eine studiengangübergreifende Vernetzung mit der Wirtschaft, aber auch mit Gesellschaft und Politik zu fördern. Es nimmt dabei eine Brückenfunktion zwischen der NBS und den Unternehmen wahr und unterstützt bei der Gewinnung von Dozenten aus der Wirtschaftspraxis. Gesa Birnkraut ist seit 2019 Mitglied des Kuratoriums. Nähere Infos dazu gibt es hier.

Coachingtag für Kreativpiloten

21.02.2020
Am 21. Februar findet erneut ein Coaching-Tag für die Gewinner der Kreativpiloten statt. Prof. Dr. Gesa Birnkraut ist Teil des Coaching-Tandems, das im Rahmen des Mentoren-Programms vier spannende Hamburger Unternehmen begleitet: beesharing, Eeden Hamburg, Tutaka und Prototypen Futures. Die Betreuung durch die Mentoren wird noch bis März 2020 andauern. Nähere Infos dazu hier.


Zum Newsarchiv
Fotograf: Olaf Deneberger, Moderation 1. Kreativwirtschaftstag in Hessen 2017

Strategische Beratung für Kultur- und Bildungsinstitutionen

Wir suchen nach individuellen Strategien und entwickeln Konzepte, die zu Ihnen passen. Ob wir ein Gutachten für Sie erstellen, ein Konzept entwickeln, Workshops oder interne Prozesse moderieren: Wir suchen nach Lösungsansätzen für Ihre individuellen Bedürfnisse.

Strategische Konzeption mit wirtschaftlichem Sachverstand und kultureller Kompetenz

Wir entwickeln Ihre Geschäftskonzepte und beraten mit wirtschaftlicher und kultureller Verantwortung. Unsere Kriterien von Wirtschaftlichkeit unterliegen einem ganzheitlichen Blick auf Ihre Ressourcen, sie berücksichtigen den immateriellen, nicht messbaren Wert von Kultur, ohne die Aussicht auf wirtschaftlichen Erfolg zu vernachlässigen.

Mit einer klaren Ist-Analyse und einem konkret definierten Soll-Zustand das individuell passende Konzept entwickeln


Andere über uns:

„Gesa Birnkraut hat uns bei der Konzeption des Branchendialogs und des Kreativwirtschaftstages beraten. Wir haben dabei von ihrer Kompetenz hinsichtlich geeigneter Formate und Methoden ebenso profitiert, wie von ihrem Gespür für Bedürfnisse von Veranstaltern und Teilnehmern.“
Rolf Krämer, Referatsleiter Kultur- und Kreativwirtschaft, Medienwirtschaft, Neue Medien, Hessisches Ministerium für Wirtschaft, Energie, Verkehr und Landesentwicklung
Fotograf Olaf Deneberger, Moderation 1. Kreativwirtschaftstag in Hessen mit Tarek Al-Wazir, 2017

Verantwortungsbewusste Moderation aktiviert Kommunikation, ohne sie zu manipulieren, greift zielorientiert und lenkend ein und führt Ergebnisse herbei

Wir moderieren Workshops, Podiumsdiskussionen und Fachkonferenzen im Kultur- und Kreativwirtschaftsbereich für Sie. Dabei aktivieren wir durch unterschiedlichste Moderationstechniken die zielgerichtete Bearbeitung eines Themas in kleinen und großen Gruppen. Wir strukturieren Diskussionen, fördern Meinungsvielfalt und fokussieren Ergebnisse. Auf Wunsch entwickeln und moderieren wir auch interaktive Veranstaltungsformate.

Gemeinsam Entscheidungen finden: Lösungswege beginnen immer mit einem ersten verbindlichen Schritt

Moderation ist eine Methode, mit der

Andere über uns:

„Jeder Workshop wird neu betrachtet. Daraus entstehen immer wieder sehr individuelle Abläufe mit spannenden und partizipativen Methoden. In der Durchführung hat Gesa Birnkraut dann die richtige Mischung aus Humor und Disziplin gepaart mit einem hervorragendem Zeitmanagement, so dass wir am Ende immer mit klaren Ergebnissen aus dem Workshop gehen können. “
Corinne Eichner, Geschäftsführerin STADTKULTUR HAMBURG
Fotograf: William Veder Moderation der internationalen Fachkonferenz Kultur- und Kreativwirtschaft 2018

Evaluation als kontinuierliche und nachhaltige Verbesserung für den Kulturbetrieb und Kulturprojekte

Evaluation und Wirkungsmessung bedeuten für uns, aus einer ganzheitlichen Perspektive Arbeitsprozesse und Ressourcen zu analysieren mit Blick auf ökonomische und künstlerische Qualität und Quantität. Je genauer Sie Ihre strategische Landkarte kennenlernen, desto mehr Wege zu neuen Entwicklungsräumen werden denkbar und begehbar.

Die Wirksamkeit Ihrer Arbeit misst sich an individuellen Kriterien

Wir arbeiten in unseren Evaluationen mit einem flexiblen Methodenbaukasten, der sich an der individuellen Ausgangssituation Ihrer Institution oder Ihres Projektes ausrichtet. Wir suchen nach den passenden Indikatoren, mit denen wir die Wirksamkeit Ihrer Arbeit aus unterschiedlichen Perspektiven spiegeln. Unsere Handlungsempfehlungen setzen wir nach Bedarf in einem gemeinsamen Prozess mit allen Beteiligten um, wodurch wir eine nachhaltige Entwicklung aktivieren. Dabei erfassen unsere Bewertungskriterien quantitative Kennzahlen nie losgelöst von qualitativen Faktoren, Ihrem künstlerischen Anspruch und den kulturspezifischen Bedingungen Ihrer Arbeit.

Das haben Sie davon:

Andere über uns:

„Gesa Birnkraut schafft es, bei Evaluationen die richtige Balance zu finden zwischen einer Überprüfung der Zielerreichung und der Entwicklung einer Perspektive für eine pragmatische Weiterentwicklung der Organisation.”
Norman Schulz, Projektleiter THAK - Thüringer Agentur für die Kreativwirtschaft
Fotograf: Elkes Gaidi, Seminar in Tunis im Auftrag des Goethe Institutes mit Teilnehmern aus Libyen, 2017

Coaching: Eigene Handlungsoptionen entdecken und lösungsorientiert umsetzen

Der kultur- und kreativwirtschaftliche berufliche Kontext stellt verschiedene Rollen- und Kompetenzanforderungen. Egal ob Sie als Existenzgründer Ihre kreative Idee unternehmerisch erfolgreich umsetzen wollen oder als erfahrene Unternehmerin Ihre Einrichtung in eine erfolgreiche Zukunft steuern wollen – mit einem Coaching stärken und begleiten wir Sie auf einem lösungsorientierten Weg.

So gehen wir vor:

Eigenwirksamkeit statt Ohnmachtsgefühle



Prof. Dr. Gesa Birnkraut ist seit 2013 im "Coach- und Expertenpool für die Kreativwirtschaft" der Hamburg Kreativ Gesellschaft.
Fotograf: William Veder, Workshop Reframing Innovation 2019

Referenzen


Beratung

Hier finden Sie eine Auswahl von Beratungsprojekten der letzten Jahre:

Stadt Herford (2018/2019/2020)
Kulturentwicklungsplanung 
Hessisches Ministerium für Kunst und Wissenschaft (2016/2017/2018/2019)
Unterstützung und Begleitung bei der Erstellung des Masterplans Kultur
Friedhof Ohlsdorf (2018/2019)
Erstellung eines Konzepts für das Parkmanagement 
Kulturpalast Hamburg (2013-2016)
Beratung und Moderation von verschiedenen Strategieprozessen.
Kulturbehörde Hamburg (seit 2012 wiederkehrend für unterschiedliche Prozesse)
u.a. Begleitung des Prozesses „Veränderung der Finanzierung für Soziokultur in Hamburg“.
Gutachten zur Geschäftsmodellentwicklung der HipHop Academy Hamburg im Auftrag der Behörde für Kultur, Sport und Medien in Zusammenarbeit mit der Unternehmensberatung Tormin
Universität der Künste, Berlin 2011/2012/2013
Prozessevaluation und Handlungsempfehlungen für die weitere Entwicklung des Künstlerischen Betriebsbüros.
Beratung zum Fundraising und Netzwerkarbeit eines Freundeskreises
Nordmetall Stiftung (seit 2012 wiederkehrend)
u.a. Entwicklung eines Selbstevaluierungsinstrumentes für Kulturprojekte und Durchführung einer daraus resultierenden Organisationsberatung von geförderten Projekte
GWA St.Pauli e.V., Gemeinwesenarbeit | Kulturarbeit | Sozialarbeit (2011)
Bedarfsermittlung und Prozessbegleitung
IBA - Internationale Bauausstellung Hamburg (2009/2010/2011)
Konzeption, Moderation, Organisation und Betreuung verschiedener Foren und Konferenzen
BAT - British American Tobacco (2009)
Konzeption eines Corporate Volunteering Programmes
Museum im Marstall, Winsen/Luhe (2009)

Erstellung einer betriebswirtschaftlichen Analyse
Staatskanzlei des Landes Schleswig-Holstein (2009)
Erstellung eines Gutachtens zur Programmarbeit des „Literaturhauses Schleswig-Holstein"
TheaterGemeinde e.V., Hamburg (2008 bis 2012)
Entwicklung und Betreuung der Kundenbindungsmaßnahme KulturVorteil Hamburg.

Konferenzmoderationen

Hier finden Sie eine Auswahl von Moderationen der letzten Jahre:


Kreativwirtschaft

Auswärtiges Amt 2018
Moderation einer Podiumsdiskussion
Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) 2017
Moderation der Fachkonferenz der zum Thema "Innovativ, Digital, Kreativ – Perspektiven und Förderung von Zukunftsinvestitionen".
Bundeswirtschaftsministerium (2015/2016/2017/2018)

Moderation des internationalen wissenschaftlichen Panels zur Kultur- und Kreativwirtschaft in Berlin mit Experten aus verschiedensten Sparten, die ihre Sicht auf die Kreativwirtschaft in u.a. Schweden, Österreich, Frankreich und Deutschland präsentierten.
Hessisches Ministerium für Wirtschaft (2015/2016/2017/2018)
Konzeption und Moderation von einer Reihe von Foren für den Dialog mit der Kultur- und Kreativwirtschaft
Moderation der jährlichen Kreativwirtschaftstage

Kultur

Stiftung Lebendige Stadt (2017)
Im Rahmen des von der Stiftung Lebendige Stadt ausgerichteten „Lebendige Stadt Kongress´ 2017“ Moderation der Diskussionsrunde mit Oberbürgermeistern aus allen Teilen der Republik zum Thema „Kultur trifft Stadtentwicklung“, Elbphilharmonie, Hamburg.
Behörde für Kultur Hamburg (2015)
Moderation des Weltcafes zum Thema „Kultur und Olympia“ im Auftrag der Behörde für Kultur der Freien und Hansestadt Hamburg
Robert Bosch Stiftung (2013)
Moderation zweier Fachkonferenzen im Themenbereich Engagement:
06./07. Mai: Moderation der Fachkonferenz „Engagement braucht Leadership“ der Robert-Bosch-Stiftung, Berlin.
5. Dezember: Moderation des Innovationsforums der Robert Bosch Stiftung im Rahmen der Initiative "Neulandgewinner" in Leipzig
Ratschlag Stadtkultur (seit 2009 wiederkehrend)
Moderation von Podiumsdiskussionen und Foren
Hamburger Netzwerk für Leseförderung (2009)

Moderation der Open-Space-Konferenz zur Gründung

Strategiemoderationen

Hier finden Sie eine Auswahl von Moderationen der letzten Jahre:


Kampnagel (2018)
Konzeption und Moderation von internen Strategieplanungen
Stiftung Bahn Sozialwerk
Konzeption und Moderation eines Workshops zum Thema Storytelling im Fundraising 
Hamburger Institut für berufliche Bildung Hamburg (2015/2016/2017/2018) 
u.a. Moderation des Kick-Off Events für das Projekt "Studienaussteiger/innen in Berufsbildung" im Auftrag des Hamburger Institut für Berufsbildung.
Audi Akademie GmbH (2011/2012/2014/2016)
Konzeption, Organisation und Durchführung der Seminarwoche „Der besondere Marketing-Mix“ im Rahmen des Qualifizierungsprogramms für Audi Geschäftsführer
Ministeriums für Kultur und Justiz des Landes Schleswig-Holstein (2014)
Moderation eines Workshops zum Thema: Notfallverbünde für Archive und Bibliotheken.
Hafen City GmbH Hamburg (2013)
Moderation eines Strategieworkshops zum Thema Kultur in der Hafencity.
Bundesverband Deutscher Stiftungen (seit 2013 wiederkehrend)
Moderation verschiedener Strategieworkshops der Initiative Bürgerstiftungen unter anderem:
Moderation des Strategietreffens der Regionalkuratoren der Initiative Bürgerstiftungen des Bundesverbandes Deutscher Stiftungen.
Moderation der Vorstellung des Reports „Entwicklungszusammenarbeit und Stiftungen“ beim Bundesverband der deutschen Stiftungen in Berlin.
Stadtkultur Hamburg (seit 2012)
Moderation der jährlichen Strategietagung des Dachverbands für lokale Kultur und kulturelle Bildung (STADTKULTUR HAMBURG e.V.), Hamburg.
Senat Bremen (2011-2013)
diverse Moderationen zum Thema „Kultur – und Kreativwirtschaft für den Senat Bremen
Bezirksamt Hamburg-Mitte, Fachamt Stadt- und Landschaftsplanung (seit 2009 wiederkehrend)
u.a. Moderation eines Strategieworkshops für das geplante Stadtteilhaus im Entwicklungsraum Billstedt-Horn
Moderation und Organisation des 4. Runden Tisches zum Musikstandort St. Pauli

Evaluation

Hier finden Sie eine Auswahl von Evaluationsprojekten der letzte Jahre:

Kompetenzzentrum des Bundes zu Kultur- und Kreativiwirtschaft (2018/2019)
Konzeption und Durchführung einer Wirkungsmessung
Thüringer Mentoring Programm (2018)
Zwischenevaluation
Thüringer Agentur für Kreativwirtschaft (2018)
Zwischenevaluation
Niedersächsisches Ministerium für Wissenschaft und Kunst (2017)
Evaluation der Landesmusikakademie Niedersachsen.
Nordmetall Stiftung (2013)
Entwicklung eines Selbstevaluierungsinstrumentes und Durchführung einer daraus resultierenden Organisationsberatung von geförderten Projekte – zum Beispiel dem Verein Lukulule.
Senatskanzlei – Kulturelle Angelegenheiten, Berlin (2011)
Entwicklung, Durchführung Evaluation kulturelle Bildung
Goethe-Institut e.V. (2010)
Durchführung und Auswertung einer Evaluation der Medien- und Bibliotheks-Nutzungsgewohnheiten von Besuchern und Nicht-Besuchern der Bibliotheken der Goethe-Institute in Mittelosteuropa
Goethe-Institut e.V. (2010)
Entwicklung eines Evaluationsbaukastens zur Evaluation der Nutzerzufriedenheit der Bibliotheken des Goethe-Instituts weltweit Evaluation der Bibliothek des Goethe-Instituts Moskau
Jedem Kind ein Instrument (Jeki) (2009)
Erstellung eines Gutachtens für das Jeki-Programm in Zusammenarbeit mit Prof. Elisabeth Gutjahr, Rektorin an der Staatlichen Hochschule für Musik Trossingen

Coaching

Kreativgesellschaft
Diverse Coachings zur Existenzsicherung
Fotografin: Kirsten Petersen

Publikationen von Prof. Dr. Gesa Birnkraut


Bücher

Birnkraut, Gesa (2019): Evaluation im Kulturbetrieb. 2. aktualisierte und überarbeitete Auflage. Wiesbaden: Springer VS Verlag.

Birnkraut, Gesa et al. (Hrsg.) (2019): Jahrbuch für Management in Nonprofit-Organisationen 2019, Band 8. Münster: LIT-Verlag.

Birnkraut, Gesa et al. (Hrsg.) (2018): Jahrbuch für Management in Nonprofit-Organisationen 2018, Band 7. Münster: LIT-Verlag.

Birnkraut, Gesa et al. (Hrsg.) (2017): Jahrbuch für Management in Nonprofit-Organisationen 2017, Band 6. Münster: LIT-Verlag.

Birnkraut, Gesa et al. (Hrsg.) (2016): Jahrbuch für Management in Nonprofit-Organisationen 2016, Band 5. Münster: LIT-Verlag.

Birnkraut, Gesa et al. (Hrsg.) (2015): Jahrbuch für Management in Nonprofit-Organisationen 2015, Band 4. Münster: LIT-Verlag.

Birnkraut, Gesa et al. (Hrsg.) (2014): Jahrbuch für Management in Nonprofit-Organisationen 2014, Band 3. Münster: LIT-Verlag.

Birnkraut, Gesa et al. (Hrsg.) (2013): Jahrbuch für Management in Nonprofit-Organisationen 2013, Band 2. Münster: LIT-Verlag.

Birnkraut, Gesa / Diwan, Rotraud (2013): Die Marke in der Kreativwirtschaft. Stuttgart: Kohlhammer Verlag.

Birnkraut, Gesa et al. (Hrsg.) (2012): Jahrbuch für Management in Nonprofit-Organisationen 2012, Band 1. Münster: LIT-Verlag.

Birnkraut, Gesa (2010): Evaluation im Kulturbetrieb. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.

Birnkraut, Gesa / Wolf, Karin (Hrsg.) (2010): Kulturmanagement konkret, Band 4. Hamburg: Institut für Kulturkonzepte.

Birnkraut, Gesa / Wolf, Karin (Hrsg.) (2009): Kulturmanagement konkret, Band 3. Hamburg: Institut für Kulturkonzepte.

Birnkraut, Gesa / Wolf, Karin (Hrsg.) (2008): Kulturmanagement konkret, Band 2. Hamburg, Institut für Kulturkonzepte.

Birnkraut, Gesa / Wolf, Karin (Hrsg.) (2007): Kulturmanagement konkret, Band 1. Hamburg: Institut für Kulturkonzepte.

Birnkraut, Gesa (2007): Volunteer Management in Deutschland. Saarbrücken: VDM Verlag Dr. Müller.

Birnkraut, Gesa: 1. Kulturwirtschaftsbericht der Freien und Hansestadt Hamburg (Teil des Redaktionsteams), 06/2006.

Birnkraut, Gesa / Hein, I. (2004): Findings from a potential analysis of the voluntary cultural year in Germany – unveröffentlichter Abschlußbericht eines Forschungsprojektes im Auftrag des Instituts KMM.

Birnkraut, Gesa (2004): Management von Ehrenamtlichen – ein Leitfaden für Kulturinstitutionen, KMM Verlag Hamburg.

Birnkraut, Gesa: Ehrenamt in kulturellen Institutionen im Vergleich zwischen den USA und Deutschland, Dissertation, elektronische Veröffentlichung im Mai 2003.

Loock, Friedrich / Birnkraut, Gesa (Hrsg.) (2003): KMM reader – Kultur im Dialog zwischen Politik und Gesellschaft , KMM Verlag Hamburg.

Lehrbriefe

Birnkraut, G.: Berufsfeld Kulturmanagement – Lehrbrief für das Fernstudium “Betriebswirtschaftliches Bildungs- und Kulturmanagement” in Auftrag gegeben von der Euro-FH, 2015

Birnkraut, G.: Personalpolitische Instrumente des internen Marketing in Bezug auf Festangestellte und ehrenamtlich Tätige – Lehrbrief für das Fernstudium des MBA “Kulturmarketing” in Auftrag gegeben von der Fachhochschule Harz, Oktober 2005, Neuauflage 2014

Birnkraut, G. / Hein. I.: Pressearbeit - Lehrbrief für das Fernstudium des MBA “Kulturmarketing” in Auftrag gegeben von der Fachhochschule Harz, August 2005

Artikel

Birnkraut, G.: Professionalisierung im Kulturmanagement, in: Graeßner, Gernot; Hendrik, Martin (Hrsg.): Einführung in das Bildungs- und Kulturmanagement. Augsburg: Ziel Verlag, 2018, S. 351-362.

Birnkraut, G.: Management von Ehrenamtlichen und das Zusammenspiel mit hauptamtlich Tätigen, in: Hausmann, Andrea (Hrsg.): Handbuch Förder- und Freundeskreise in der Kultur. Wiesbaden: transcript-Verlag, 2018, S. 255-274.

Birnkraut, G.: The new socio-cultural entrepreneur, in: Innerhofer, E. et al. (Hrsg.): Entrepreneurship in Culture and Creative Industries. Heidelberg: Springer Verlag, 2018, S.171-182.

Birnkraut, G.: Social and Cultural Entrepreneurs ausbilden. Möglichkeiten der Förderung des unternehmerischen Denkens und Handelns in sozialen und kulturellen Studiengängen, in: Hausmann, Andrea; Heinze, Anne (Hrsg.): Cultural Entrepreneurship – Gründen in der Kultur- und Kreativwirtschaft. Heidelberg: Springer Verlag, 2017, S.79-102.

Birnkraut, G.: Social entrepreneurship education, in: Birnkraut/Hohn/Wortmann (Hrsg.): Jahrbuch für Nonprofit Management 2017, LIT Verlag 2017, S. 155-166.

Birnkraut, Gesa: Ehrenamtsmanagement in der Soziokultur, erschienen auf ->Kulturmanagement.net 2017.

Birnkraut, G.: Social and Cultural Entrepreneurs ausbilden – Möglichkeiten der Förderung des unternehmerischen Denkens und Handelns in sozialen und kulturellen Studiengängen, in: Hausmann, A.; Heinze, A. (Hrsg.): Cultural Entrepreneurship – Gründen in der Kultur- und Kreativwirtschaft 2016. Wiesbaden: Springer VS, S. 79-102.

Birnkraut, G.: Das Projekt sinnvoll evaluieren – Chancen und Herausforderungen, 2016 in: Baumgarth, C. et al (Hrsg.) Handbuch Kunst-Unternehmens-Kooperationen, Transcript Verlag.

Birnkraut, G.; Escher, C.: What makes a cultural entrepreneur – impetus and influences in youth, 2015 erschienen in: Birnkraut, Hohn, Lisowski, Wortmann: Jahrbuch für Nonprofit Management 2015, LIT Verlag.

Birnkraut, G.: Knowledge Management in Cultural Institutions. Artsmanagement.net, 2014, online verfügbar unter: artsmanagement.net/index.php.

Birnkraut, G.; Kellner, J.: Wissensmanagement in Kulturorganisationen, erschienen in: Birnkraut/Lisowski/Wesselmann/Wortmann (Hrsg.) Jahrbuch für Nonprofit Management 2013. Münster: LIT Verlag, S. 169-202.

Birnkraut, G.: Einflüsse der föderalen Struktur der Kulturförderung in Deutschland auf die Bedeutung von Evaluation und die Evaluationspraxis, erschienen in: Hennefeld, Stockmann (Hrsg.) Evaluation in Kultur und Kulturpolitik, Waxmann Verlag, 2013, S. 87-110.

Birnkraut, G.: Die Bedeutung eines Völkerkundemueseums für Hamburg – aus kulturmanagerialer Sicht, erschienen in: Schmelz, Bern (Hrsg.): Warum ist ein Museum für Völkerkunde wichtig für Hamburg, 2013, Museum für Völkerkunde, S. 237-243, ISBN 978-3-944193-00-7.

Birnkraut, G.: Die Beziehung von Ehrenamtsmanagement und Personalmanagement, erschienen in: Hausmann, A./Murzik, L. (Hrsg) Erfolgsfaktor Mitarbeiter: Wirksames Personalmanagement für Kulturbetriebe, S. 197-213, Wiesbaden: VS Verlag, 2012.

Birnkraut, G.: Evaluation und Herausforderungen in der Praxis, erschienen in: Birnkraut/Lisowski/Wesselmann/Wortmann (Hrsg.) Jahrbuch für Nonprofit Management 2012. Münster: LIT Verlag, S. 49-66.

Birnkraut, G. et al.: A Collective Research project, erschienen in: Birnkraut/Lisowski/Wesselmann/Wortmann (Hrsg.) Jahrbuch für Nonprofit Management 2012. Münster: LIT Verlag, S. 149-178.

Birnkraut, G.: How Institutional Evaluation can Raise the Awareness of Public Policy Makers - an Example from Germany, erschienen in: Anthology of Essays by Faculty of Dramatic Arts. Journal of the Institute of Theatre, Film, Radio and Television, Post Conference Anthology 21, University of Arts "Management of Culture and Media in the Knowledge Society ", ISSN 1450–5681, Belgrade 2012, S. 15-28.

Birnkraut, G.: Ausbildungskonzepte für internationale Kulturmanager?, erschienen in: Kohlrusch, Antje/Marines, Ciprian (Hrsg.) Mobil auf Zeit, Mitost Editionen 28, Berlin, 2012, online verfügbar unter: www.mitost.org/ueber-uns/publikationen/mitost-editionen.html.

Birnkraut, G.: Ist Kulturmanagement für Volkshochschulen sinnvoll? In: Kursif. Magazin des bayrischen Volkshochschulverbandes, Ausgabe 2/2012. S. 37/38, online verfügbar unter: issuu.com/bvv-wm/docs/kursif_hw2012-w_ds.

Birnkraut, G.: Partizipiere ich noch oder engagiere ich mich schon, Fachbeitrag in der Abschlussdeokumentation von start social 2011, S. 69-71.

Birnkraut, G.: The relationship between museums and municipalities in Germany. Cultural funding, Cultural policies and Cultural practices. In: The Relationship Between Museums and Municipalities in Europe, Appendices. Publikation der E=MU2 Policy analysis group der ENCATC. 2011, S. 5-12.

Birnkraut, G.: „Ehre, Amt oder freier Wille - Herausforderungen an das Ehrenamt (Teil 2)“. In: Spiel&Bühne. Fach- und Verbandszeitschrift Bund deutscher Amateurtheater e.V. Ausgabe 1/2010.

Birnkraut, G.: "Corporate Volunteering - Nutzen für Kultur und Wirtschaft". In: stadt-kultur magazin, Ausgabe 10, September 2009.

Birnkraut, G.: Wie nutze ich das Ehrenamt effektiv? Anforderungen an ein sachgerechtes Freiwilligenmanagement. In: Engel gesucht. Stipendiatenhandbuch 2009 von startsocial e.V.

Birnkraut, G.: Ehre, Amt oder freier Wille - Herausforderungen an das Ehrenamt. In: Spiel&Bühne. Fach- und Verbandszeitschrift Bund deutscher Amateurtheater e.V. Ausgabe 4/2009.

Birnkraut, G. und Volker Heller: Evaluation als Grundlage und Instrument kulturpolitischer Steuerung. In: Wolfenbütteler Akademie-Texte Bd. 34. Hrsg. von Karl Ermert. S. 60-74, 2008.

Birnkraut, G.: Ehrenamt in der Kultur – Handbuch für Kulturmanagement und Kulturpolitik, Hrsg.: Oliver Scheytt/Friedrich Loock, Raabe Verlag, 2007.

Birnkraut, G.: Innovative Partnerschaften zwischen Wirtschaft und Kultur“, in „Stadtteilkultur in der Kulturmetropole – Qualität entwickeln – Zukunft gestalten“, Dokumentation des 7. Hamburger Ratschlag Stadtteilkultur, 2007.

„Volunteerism in the Cultural Arts – a hidden treasure?“ - Teilnehmer am Electronic Keyboard RoundTable of “The e-volunteerism magazine”, convening editor Andy Fryar, erschienen in: E-Volunteerism – the electronic journal of the volunteer community, Vol. VII Issue 3, April – Juni 2007, www.e-volunteerism.com.

Birnkraut, G.: „Corporate Citizenship – das Unternehmen als guter Bürger in der Gesellschaft – aber was hat der Mitarbeiter damit zu tun?“ – hamburgische kulturstiftung, Viola L’Hommedieu (Hrsg.), Die Initiative „start art Hamburg! – Ehrenamtliches Engagement in der Kultur“, S. S. 34-41, 2007.

Birnkraut, G.: "Volunteering in the arts - a development based on poltical systems or natural human behaviour?" - erschienen in Kuidas korraldada kultuuri? Managing the Arts, Tallinn, 2006, S. 134-156.

Birnkraut, G.: „INVENTIO 2005 – fördert Innovationen in der Musikausbildung“ – april/juni 2005, 3. Jahrgang, Musikforum, S. 50.

Birnkraut. G.: „Der Instrumentenkoffer eines Kulturmanagers“ – neue musik zeitung, 3/2005, S. 41.

Birnkraut, G.: „Volunteering in the arts – a qualitative comparative research between the US and Germany” – volume 22, number 4, 2004: The Journal of volunteer ad-ministration, S. 4-9.

Birnkraut, G.: The image of Volunteering in Popular Culture – Teilnehmer am Elec-tronic Keyboard RoundTable of “The e-volunteerism magazine”, convening editor Andy Fryar, erschienen in: E-Volunteerism – the electronic journal of the volunteer community, Vol. IV, Issue 2, Januar – März 2004, www.e-volunteerism.com.

Birnkraut, G.: Globalisierung – Ende des Sozialstaats?, erschienen in Prisma, Veröffentlichung der St. Johannis Diozese Hamburg, S. 7-10, 2004.

Birnkraut, G.: Pressearbeit und Marketing in der Kultur – erschienen in: Handbuch: Ehrenamt in der Musik, S. con brio Verlag, April 2004.

Birnkraut, G.: Corporate Citizenship in Deutschland – erschienen in: quip – bundesweite Zeitschrift der Wirtschaftsjunioren Deutschland, Juni 2003.

Birnkraut, G.: Kultur und Wirtschaft, Leitartikel erschienen in: Rundblick – das Magazin der Wirtschaftsjunioren bei der Handelskammer Hamburg, S. 2-3, April 2003.

Birnkraut, G.: Corporate Volunteering, erschienen in: Litzel, S. et al (Hrsg.) Handbuch für Kultur und Wirtschaft, 2003, S. 14-18.

Birnkraut, G.: Kulturmanagement – Zukunftswerkstatt, erschienen in: Neue Musikzeitung, Oktober 2002, , S. 2.

Birnkraut, G.: Kann man junge Menschen zum Ehrenamt bewegen?, erschienen in: KMM Zeitschrift für Kultur- und Medienmanagement 1/2001, S. 45/46.

Birnkraut, G.: NEW – Zeitschrift von New Generation – Januar 2001
Ehrenamt in der Kultur the american way – Versprechen oder Drohung?

Birnkraut, G.: USA – das gelobte (Kultur-) Land?, erschienen in: KMM Zeitschrift für Kultur- und Medienmanagement 2/2000, S. 44-46.

Birnkraut, G.: „Vereins- und Westbank – eine Bank mit Kultur“, erschienen in: Deutsches Jahrbuch für Kulturmanagement 1999, S.224-230.

Birnkraut, G.: „Nachwuchsförderung als Aufgabe der Wirtschaft“, erschienen in: Frankfurter Allgemeine Zeitung (27.9.1999).
Fotograf: Onur Post, Launch of Quality for Culture project 2020

Lebenslauf Prof. Dr. Gesa Birnkraut


Ausbildung

Pädagogische Hochschule Ludwigsburg, FB Kulturmanagement - Ludwigsburg
Promotion zur Doktorin der Philosophie bei Prof. Dr. Werner Heinrichs, Abschluss Januar 2003 Thema: Ehrenamtlichkeit in kulturellen Institutionen im Vergleich zwischen USA und Deutschland.
Hochschule für Musik und Theater, Hamburg
Diplom in Kulturmanagement 1998 Diplomarbeit: Gesellschaftliche und kulturpolitische Aspekte im Vergleich zwischen den USA und Deutschland
Universität Hamburg, Hamburg
Diplom in Betriebswirtschaftslehre 1995 Diplomarbeit: Investitionen mit unsicheren Erwartungen
Wolfgang-Borchert-Gymnasium, Halstenbek
Abitur, 1990

Weiterbildung

Trainer|Kongress|Berlin – Gert Schilling
Weiterbildung zu Methoden und Theorien für Training, Coaching und Kommunikation, 2018 und 2019 
Co-Resolve
Weiterbildung zur Konfliktlösungsmethode Co-Resolve und Deep Democracy, 2018
Lehre digital

Weiterbildung zum Thema Lehre digital: Coachen statt Vorlesen – mit Inverted Classroom zu den neuen Rollen in der Lehre, 2018
Transpersonale Akademie Ralph Wilms
Ausbildung zum Transpersonalen Coach, 2017
Dark Horse Innovation
Weiterbildung zum Thema Design Thinking Workshop, 2016
Dr. Gunter Schmidt
2-wöchige Weiterbildung zu hypnosystemischen Konzepten, 2012
Prof. Dr. Matthias Varga von Kibed / Dr. Insa Sparrer
Weiterbildung zu systemischen Strukturaufstellung, Sommer 2011 im Rahmen des Metaforums
TEMA Consult GmbH, Hamburg
Ausbildung zur systemischen Beraterin, 2008/2009

Lehrtätigkeit

Professur für strategisches Management in Non- Profit-Organisationen an der Hochschule Osnabrück
2011 - heute
Professur und Fachbereichsleiterin Kulturmanagement an der Estonian Music Academy in Tallinn, Estland
2004 -2011
Leiterin und Dozentin des Instituts für Kulturkonzepte Hamburg e.V.
2005 - heute
Dozentin an der Universität Wien und der Hochschule Bremen
Seminare zu den Themen Projektmanagement, Organisation, Evaluation, Finanzierung

Berufserfahrung

BIRNKRAUT|PARTNER arts&business consultants Hamburg
seit Januar 2004 Geschäftsführende Gesellschafterin der Kulturmanagement- Beratung Birnkraut|Partner, weitere Informationen unter www.birnkraut-partner.de
Vorsitzende des Vorstands des Instituts für Kulturkonzepte Hamburg e.V.
seit 2005. Der gemeinnützige Verein hat die Aus- und Weiterbildung im Bereich Kulturmanagement zum Zweck – weitere Informationen unter www.kulturkonzepte.de
Institut für Kultur- und Medienmanagement der Hochschule für Musik und Theater Hamburg,
2002-2004, Geschäftsführung
Norddeutscher Rundfunk (Radio 3)
Hamburg 2000-2002, Produktionsleitung und Redaktion
Deutschlandkorrespondentin für Music&Media
London, 1998- 2002
Programm-Managerin für die Kulturförderung der HypoVereinsbank
Hamburg, 1998- 2000
Deutsche Gesellschaft für Musiktherapie
Hamburg 1999-2000 Vorstandsbeauftragte für Sponsoring

Mitgliedschaft/Ehrenamt

Stellvertretende Vorsitzende des Beirats „Maßnahmen für die Kultur- und Kreativwirtschaft“ der Initiative Kultur- und Kreativwirtschaft der Bundesregierung, Mitglied im Beirat des Fröbel e.V., Mitglied des Ausschusses Kultur und Wirtschaft der Handelskammer Hamburg, Mitglied des Commerz Collegium zu Altona, stellvertretende Vorsitzende des Stiftungsrates der Stiftung Kulturpalast Hamburg, Mitgliedschaft im Scientific Advisory Board des Universitätslehrgangs European Arts Management an der Uni Graz, ehemalige Wirtschaftsjunioren an der Handelskammer Hamburg, European Network of Cultural Administration Training Centres (ENCATC), Kulturpolitische Gesellschaft

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